Het ontslaggesprek
De setting
1. Zorg voor meerdere aanwezigen
Om misverstanden te voorkomen, is het verstandig een collega-leidinggevende en/of iemand van HR bij het gesprek te laten aanschuiven. Zo voorkom je dat er achteraf discussie ontstaat over wat er wel en niet gezegd en beloofd is. Zorg voor een duidelijke rolverdeling en spreek voor aanvang van het gesprek af wie het woord voert.
“Spreek voor aanvang van het gesprek af wie het woord voert.”
“Vrijdagmiddag is géén goed moment voor een ontslaggesprek.”
2. Kies een geschikt moment
Je werknemer gaat slecht nieuws ontvangen. Gun je werknemer de tijd om dit te laten bezinken en met vragen te komen. Plan daarom het ontslaggesprek bij voorkeur in de ochtend en aan het begin van de week.
Controleer van te voren hoe de agenda van je werknemer er de rest van de dag uit ziet. Staan er afspraken gepland? En zijn deze af te zeggen of te verzetten? Een andere collega de afspraken laten overnemen kan ook, maar voorkom pijnlijke situaties en zorg dat het nieuws niet al rond gaat op de werkvloer.
3. Kies een rustige locatie
Reserveer een rustige en afgeschermde ruimte waar niemand jullie kan storen. Zorg dat je niet gebeld kan worden. Denk ook aan koffie, thee, water en tissues.
Online training: Reorganisatie om bedrijfseconomische redenen
Veel bedrijven worden momenteel zwaar getroffen door de crisis en ervaren een forse daling van hun omzet. Soms kan de klap worden opgevangen door gebruik te maken van tijdelijke noodfondsen, zoals de NOW. Steeds vaker blijkt echter dat een reorganisatie nodig is om het bedrijf overeind te houden, en zijn ontslagen onvermijdbaar. Wil je jouw kennis van bedrijfseconomisch ontslag op peil brengen, zodat je zelf aan de slag kunt? Schrijf dan nu in voor onze training.