Trend #1:
Toename van verzuim en aanhoudende krapte op de arbeidsmarkt
For life. For work.
Voor het succes en de continuïteit van je bedrijf moet je kunnen vertrouwen op een stabiel personeelsbestand. In 2023 worden werkgevers echter geconfronteerd met een aantal personele uitdagingen die het moeilijker dan ooit maken om hun teams volledig bezet en productief te houden. Twee van de grootste uitdagingen zijn de toename van het ziekteverzuim en de aanhoudende krapte op de arbeidsmarkt.
krapte op de arbeidsmarkt houdt ook in 2023 nog aan
De krapte op de arbeidsmarkt zal naar verwachting ook in 2023 nog blijven bestaan. Het UWV verwacht wel een vacaturedaling van 7%, maar de krapte blijft de komende jaren een grote rol spelen in de meeste beroepsgroepen. En dus is het belangrijk om een hoog verloop zo veel mogelijk te voorkomen.
Naarmate de ‘war for talent’ toeneemt, nemen ook de tijd en de middelen toe die nodig zijn om de juiste kandidaat te vinden en aan te nemen. Met een beperkte pool van gekwalificeerde kandidaten om uit te kiezen, moeten werkgevers mogelijk hogere salarissen en voordelen bieden om toptalent aan te trekken en te behouden. Dit kan de budgetten onder druk zetten en het voor bedrijven lastig maken om concurrerend te blijven in hun sector.
Torenhoge verzuimcijfers verwacht in 2023
Een van de HR-uitdagingen waarmee werkgevers in 2023 worden geconfronteerd, is het alsmaar toenemende ziekteverzuim. Of het nu komt door een griepje, persoonlijke problemen of misschien een gebrek aan motivatie, verzuim kan grote gevolgen hebben voor het bedrijfsresultaat. Het leidt niet alleen tot productiviteitsverlies en een hogere werkdruk voor de overige collega’s, maar het creëert ook een domino-effect van roosterproblemen en extra kosten voor overwerk of tijdelijk personeel.
Hoge verzuimcijfers tasten het vermogen van het bedrijf aan om aan de vraag van de klant te blijven voldoen. Bovendien kan frequent verzuim leiden tot een hoog verloop, dat duur en tijdrovend is om te vervangen.
Tip 1: Zoom in op afwezigheden, prestaties en verzuimbeleid
Een capaciteitsprobleem? Ga eerst na hoe efficiënt jouw organisatie personeel inzet. Meteen concluderen dat er 'handjes bij moeten', is meestal wat voorbarig. Dergelijke keuzes op HR-gebied wil je maken op basis van cijfers, en niet op onderbuikgevoel. Veel verstandiger is het, om eerst goed te kijken naar de onderliggende oorzaak. Het is lang niet altijd nodig om dure werving in gang te zetten. Benieuwd naar een gunstige aanpak, bij verschillende scenario’s? In dit eBook lees je over de verschillende invalshoeken bij een capaciteitsprobleem.
- Inzicht in aan- en afwezigheden
- De oorzaak van het capaciteitsprobleem
- Optimalisatie van je personeelsplanning
- Verzuimbeleid
Tip 2: Probeer fulltime werken aantrekkelijk te maken
Tegenwoordig geven veel werknemers de voorkeur aan parttime werk vanwege de flexibiliteit en de mogelijkheid om werk en privé in balans te houden. Maar naarmate je organisatie groeit en zich ontwikkelt, kan het een enorme uitkomst bieden om meer fulltime werknemers aan boord te halen om zo aan je bedrijfsbehoeften te voldoen. Probeer fulltime werken aantrekkelijk te maken voor je parttime medewerkers, maar houd wel rekening met de wensen van je mensen in verband met hun werk-privé-balans. Want ook parttimers heb je hard nodig:
- Bied meer loon en voordelen: Fulltime medewerkers verdienen over het algemeen een hoger salaris en hebben toegang tot een groter aantal voordelen dan hun parttime collega's. Het aanbieden van deze voordelen kan een krachtige motivator zijn voor parttimers die op zoek zijn naar meer financiële stabiliteit en zekerheid.
- Stimuleer carrièreontwikkeling en groeimogelijkheden: Fulltime medewerkers krijgen vaak gemakkelijker toegang tot opleidings- en ontwikkelingsprogramma's die hen kunnen helpen hun vaardigheden te ontwikkelen en hun carrière vooruit te helpen. Toon je parttimers dat ze een toekomst hebben binnen het bedrijf, en dat ze kunnen blijven groeien en hun carrière kunnen ontwikkelen als ze overstappen naar een fulltime baan.
- Balans tussen werk en privé: Veel parttimers kiezen ervoor om parttime te werken om een beter evenwicht tussen werk en privé te bereiken. Werkgevers kunnen parttimers aanmoedigen om over te stappen op fulltimewerk door flexibele werkregelingen aan te bieden, zoals thuiswerken of flexibele roosters. Zo blijven ook de fulltimers de baas over hun eigen tijd.
Tip 3: Beheer de werkdruk van je medewerkers
Hybride werken heeft ervoor gezorgd dat we anders naar tijd zijn gaan kijken dan vroeger. Ben je op zoek naar een manier om de beschikbare tijd van personeel te optimaliseren om de productiviteit te verhogen? Zowel thuis als op afstand? Met de software van SD Worx maak je werken op afstand mogelijk, kun je tijd- en urenregistratie automatiseren en kun je snel en eenvoudig op en afschalen van werk en personeel.
Conclusie
Ziekteverzuim en aanhoudende krapte op de arbeidsmarkt zijn twee grote personeelsuitdagingen voor werkgevers in 2023. Door bovenstaande tips toe te passen, kunnen werkgevers het ziekteverzuim helpen terugdringen en de tevredenheid van hun werknemers vergroten, wat uiteindelijk leidt tot een productiever en stabieler personeelsbestand. Daarnaast is het van belang dat werkgevers op de hoogte blijven van de huidige arbeidsmarktsituatie en hun wervingsstrategieën daar ook op aanpassen om toptalent aan te trekken en te behouden.