#1
Zet alles op alles voor het welzijn van werknemers
Als je googelt op 'HR-trends vóór 2022 en daarna', hoeveel resultaten op de eerste pagina gaan dan over het welzijn van werknemers? Alle antwoorden onder de 100% zijn fout. Europese bedrijven vinden het welzijn van medewerkers het belangrijkste in hun inspanningen om een aantrekkelijk werkgever te worden.
De verhoogde aandacht voor het welzijn van werknemers is geen toeval
Werknemers staan vaak onder enorm veel stress. De sociale verhoudingen zijn verstoord door nieuwe arbeidsmodellen, digitalisering wint aan kracht en gegarandeerde werkgelegenheid is niet meer vanzelfsprekend. Bovendien leidt het structurele tekort aan talent in veel sectoren tot een hogere werkdruk. Steeds minder mensen moeten meer werk verrichten – iets waar zowel werknemers als werkgevers het over eens zijn. Deze situatie brengt grote gezondheidsrisico's met zich mee.
" Meer dan 4 op de 10 Europese werknemers vinden hun werkgever niet aantrekkelijk.
"
Huidige strategieën leiden niet tot resultaten
Om te voorkomen dat we talent verliezen hebben veel bedrijven programma's geïmplementeerd voor fysiek welzijn, mentale gezondheid of stressvermindering. Denk daarbij aan gratis sportabonnementen, yogacursussen en extra vakantie. Maar is dat voldoende? Het antwoord: nee. Althans niet als je het de werknemers vraagt. Een minderheid zegt dat hun werkgever voldoende actie onderneemt om hun gezondheid en welzijn te optimaliseren – niet echt een bemoedigend aantal. Het probleem kan zijn dat werkgevers nog steeds geen uitgebreide welzijnsstrategie hebben ontwikkeld.
De 7 pijlers van welzijn
Het welzijn van een individu bestaat volgens HR-goeroe Josh Bersin niet alleen maar uit diens gezondheid, maar uit een georganiseerd systeem met 6 pijlers. Ze leveren elk op verschillende manieren een bijdrage:
- fysiek welzijn
- mentaal welzijn
- financieel welzijn
- sociaal welzijn
- cultureel welzijn
- een veilige werkplek.
En de 7e pijler: Ze moeten allemaal worden ondersteund door goed toegankelijke welzijnsinstrumenten en -diensten.
Een gezond organisatie framework
" Het welzijn van werknemers is niet langer een reeks arbeidsgebonden voordelen en programma's. Het is een kans om werknemers te ondersteunen in alle aspecten van hun persoonlijke en professionele leven.
"
Lorenzo Andolfi HR Research & Intelligenve at SD Worx
Welzijn als nieuwe maatstaf voor op de werkplek
Het belang van het opzetten van een uitgebreide welzijnsstrategie kan niet genoeg worden benadrukt. De meeste van de tien belangrijkste redenen waarom werknemers zich inzetten voor een organisatie hangen rechtstreeks samen met de 7 pijlers voor welzijn. In dat opzicht is het niet verwonderlijk dat steeds meer experts verwachten dat welzijn de nieuwste maatstaf wordt die bedrijven gebruiken om hun medewerkers te begrijpen.
HR experimenteert al jaren met verschillende maatstaven, waaronder werknemerstevredenheid en -betrokkenheid. De kans is echter groot dat we binnenkort allemaal de gezondheid van werknemers meten in de brede zin van het woord.
Aan de slag: De route naar een volwassen organisatie
1. Juiste mindset aanleren
De eerste stap naar een gezonde organisatie is het aanleren van de juiste mindset: werknemers zien als mensen, niet als arbeidskrachten. Sterker nog, bekijk ze als unieke, getalenteerde personen met een heel eigen leven buiten jouw bedrijf. Belangrijke acties hierbij zijn het personaliseren van arbeidsgebonden voordelen, het organiseren van gezondheidsonderzoeken, het leiderschap trainen om burn-out te herkennen, het vormgeven van duurzame carrières en het creëren van een psychologisch veilige werkplek.
" Meer dan 4 op de 10 Europese werknemers vinden hun werkgever niet aantrekkelijk.
"
2. Gezondheid inbouwen in het werk
Zodra je organisatie een meer holistische welzijnsstrategie heeft bereikt, kan het lijken alsof de klus al geklaard is. Maar de volgende stap is om gezondheid in het werk zelf in te bouwen. Daarbij leg je de focus op zaken als werkdruk, autonomie, leren en erkenning.
3. Permanente welzijnsstrategie opstellen
De laatste stap is het opstellen van een permanente welzijnsstrategie. Het doel: gezonde werknemers, gezond werk en een gezonde organisatie.